一、低成本的用户渗透率营销你用了吗？
无论是学院派也好，还是市场实战派也罢，做品牌营销的人都有一个基本共识：要想在品牌营销中取得非常好的效果，就需要花费足够充分的广告营销成本，通过有效的用户传播途径，用足够精彩的产品价值与用户体验，才能够获得比较不错的性价比投入。
同时随着市场营销渠道竞争的日益激烈，实际发生的营销成本，将会在一开始比较低之后，逐渐的快速攀升，最终成为绝对头部玩家的阵地和中小玩家的烧钱战场。
最早的pc时代的百度竞价，还是后来的微博、微信、新闻客户端、兴趣用户社群，以及今天的抖音、快手、小红书、视频号等，在营销成本上，都在呈现上面所描述的情况，并且强者越强的发展情况更加突出。
不仅仅线上在发生这样的情况，实际上，在线下实体商业运营中，这样的高成本角逐也是越来越激烈，从用户体验空间（例如店面）的视觉体验升级，再到线上线下融合创新营销，还是各类先下市场广告的空间与视觉吸引力竞争，成本也在不断的提升，竞争也在空前激烈。
但是，这种基于品牌方需求的市场竞争能力提升，更多是基于对竞争对手的『内卷』性进攻，是对口味越来越刁钻用户的一种被动式迁就。在这样单方面思维与信息通路竞争激烈的情况下，有很多品牌开始另辟蹊径，着眼于市场营销的另外一个点：用户体验渗透率，将这个数据以及实现数据的有效方法，尤其是低成本策略充分发挥，取得了非常显著的成绩。
01，什么是市场营销的用户体验渗透率？
我们要放弃所谓学院派和教科书中的概念，去理解真实世界中市场营销的用户体验渗透率，基于实际场景来理解这个概念。
一位忙碌的写字楼白领，早上急匆匆的开车到写字楼地下车库，上电梯到一楼，主动的去买一杯星巴克的咖啡和糕点，作为自己一天的早饭和提神醒脑的开始；他端着印着星巴克logo的咖啡纸杯乘坐电梯到了办公室，将纸杯放在办公桌上。
此刻，在他的办公桌上，妻子送给她的两个星巴克品牌口杯放在桌面上。
他用纸巾擦擦汗，长出一口气，打开电脑开始一天的工作。他时不时的要拿起印着星巴克logo的纸杯喝咖啡，并不经意间，在白天甚至晚上加班的时间，眼光不停的扫向那两个星巴克的品牌口杯，甚至用他们来喝水。
在工作完成后，他整理好电脑和办公桌面，将两个星巴克口杯重新摆放好，匆匆离去赶回家中。
这一天中，他只去过依次星巴克咖啡馆，但是在他一天长达10个小时的持续工作和办公室生活中，星巴克却一直在他的身边不曾离去，并以极高的频率，有意识、无意识的成为他一天的工作伙伴和陪同。
如果我们分析星巴克今天出现在他生活中的体验渗透率的话，从场景角度角度而言，占据了他的全部办公时间空间场景；从时间陪伴与提示角度而言，占据了他所有的工作时间；从品牌暗示与标识体验角度而言，几乎从他从家开车出发抵达写字楼的时候，一直到他离开写字楼的时间，都处于星巴克这个品牌的辐射渗透中。
从这个意义上而言，星巴克成为了一个非常成功的高渗透率品牌。
还有没有类似的高渗透性品牌与产品？
智能手机，以及智能手机中那些占据他主要使用时间的app软件，可能产生的品牌渗透率比星巴克还要高。从每天清晨被手机闹铃叫醒起床，一直到他依依不舍开启闹钟、关闭屏幕，全天可能有16个小时以上，都属于不同品牌的智能手机陪伴与影响用户的渗透率加速时间。
当然，并不是说只要品牌产品陪伴在你身边，这些时间效果与空间体验都会被计算为品牌渗透率。例如我买了一件衬衫，这件衬衫也会被我在工作时间时时刻刻穿在身上，但是可能我对它的品牌并没有强烈的感知；我只是强烈的时刻的知道，我今天穿了一干净、体面的白色商务衬衫出现在职场中，但是不会在不经意间看见自己的衬衫时脑海中会不自觉的跳出服装的品牌，甚至别人问我这是一件什么品牌的衬衫时，我脑海中还需要稍加思索才能记起来，甚至干脆就不知道。那么这件衬衫虽然时间、空间维度上时刻陪伴着我，但是我却对它的品牌属性没有特别强烈的感知，这就属于无效的品牌体验渗透率。
从上面几个简单的案例，我们可以对品牌的用户体验渗透率做个定义：
一个品牌以及产品，能够日均陪伴用户的时间长度+空间维度+主动意识提示，这三者占据用户的体验感的强烈程度，就是用户的体验渗透率。
02，常见的低成本增强用户体验渗透率的方法有哪些？
在上面的内容中，我们已经将用户的体验渗透率定义为有品牌与用户的时间长度、用户的品牌主动意识唤起、品牌与用户陪伴出现的空间纬度三个方面，并用了一些超级品牌案例场景来进行解释，那么在现实生活中的低成本传播中，有哪些值得借鉴的方法案例呢？
手机键盘皮肤；
在现代生活中，智能手机中我们使用频率最高的是什么？有人是社交工具，有人是支付工具，有人可能是短视频、音乐工具，也有人可能是移动办公软件、金融工具等。但是无论怎么使用，有一个功能场景却是所有app必备的底层，那就是文字的输入场景。而手机输入工具目前主要是苹果原生、百度、搜狗、讯飞等，除了有传统打字、ai语音等核心功能进行文字输入之外，更多是我们在进行输入时的输入法皮肤。
目前，已经有不少企业发现这个特点，并定制了自己品牌的皮肤供用户选择，甚至市场上还有很多设计公司专门进行手机输入法皮肤的设计策划。在真实场景中，我个人就见过银行、汽车、明星经济、智能硬件，或者就是电脑机械键盘品牌打造的自己个性化的输入法皮肤，且取得了较好的用户传播效果与使用频率。
手机键盘皮肤的开发与市场推广成本很低，但是恰恰就在时间、空间、品牌唤起三个领域做到了非常不错的效果，帮助用户能更好的与品牌互动。
微信社交头像；
我们在自己的朋友圈会发现，很多微商、以及部分使用企业微信的商务人员，还有部分企业员工内部工作微信上，都会使用统一风格和具有一定明显标识的品牌头像，让你在找到这个对话框进行交流，或者是在朋友圈中浏览内容时，不经意的就实现了对这个人、对这种特别提示的品牌营销现象的记录。
在今天每个人手机里都或多或少都有大几千个微信好友的环境中，这样的头像并不能一定能在短时间内带来相关的价值，但是随着时间的积累以及出现频率的稳定化、特色化，那么也能在一定程度上实现用户体验渗透率这样的效果。
微信表情包；
在社交微信沟通中，使用各种的表情已经成为最最基本的交流沟通方式。很多企业都已经不自觉的研发自己的微信社交表情包，通过打造自己的ip卡通形象，将自己的品牌与社交情绪相连接，通过有趣、生动的形象，实现相关的内容传播。
高品质生活衍生品；
不是所有的品牌都能实时的出现在每个人的生活与工作场景中，但是只要进行相关的衍生，那么就能够实现较大面积的辐射与用户提示。最简单的现象是，有些品牌会给用户、客人赠送除了自己产品之外的手机支架、抽纸、口杯、鼠标、鼠标垫、笔记本等等这些非常常见的生活用品，还甚至会衍生到赠送移动硬盘、空气加湿器、手机壳等等，甚至还有公司能赠送或生产出具有自己品牌衍生能力的服装服饰。
这么做，一方面让用户体验到了占便宜的快感，更重要的是，能够在不经意之间，让自己的品牌持续出现在用户面前，让用户与品牌处于一种零距离解除的感受中。无印良品、小米生态、名创优品等品牌的大行其道，其实也是类似的原理。
故事营销；
据说二战的时候，一个美国大兵因为身上带着zippo打火机，再被敌军子弹击中后却毫发无损，被牢固的打火机将子弹实现了防护；据说当年很多人将自己的诺基亚手机不小心从高空掉落地面，或者是不小心被汽车压过后，完整无损还能正常使用；海尔张瑞敏在创业之初，勇敢的在大家面前把不合格的冰箱砸掉。
这些品牌故事有个特点，让人们听完之后觉得这个品牌的产品品质是经过实际考验的，并且有强烈的画面感，能够让人们口口相传、高度记忆。因此，创造一个能让大众认可、便于传播、便于记忆、便于联想的品牌故事，这是非常优秀的一件事情。
?闲鱼让用户讲述自己的故事
但是反观我们国内的很多品牌，其实在品牌故事的设计中非常一般，因为都处于自说自话的叙事模式中，只能在特定的场合让人觉得非常不错，但是很少有能够实现口口相传的故。这是因为这些品牌的故事过于重视内容和所属性，轻视了用户心智认知模式与品牌故事的社交性价值。
时刻活跃的管家服务；
今天的品牌除了用广告、内容进行大规模的营销宣传之外，其实最重要的营销策略，是给每一个受众品牌用户的社交圈子，尤其是微信朋友圈中，存在一个品牌的代言人和用户的服务管家。原来是房地产中介会这样去做，后来是美妆、代购等大量的出现在大家的朋友圈中。在今天，服装、香水、电子产品甚至是苹果这样的一线品牌，也在充分使用自己的销售人员，将他们变成了一个个的服务管家与品牌代言人，时不时的用有效的朋友圈内容，以及与重点客户朋友圈内容的相互互动来实现。
这种策略的优势是，将原来的『品牌——品牌广告——用户』的路径，转化成为『品牌——品牌内容——管家——用户』，看似增加了一个中间环节可能存在宣传风险以及不可控性，实际上是将品牌从内容到人的信息关系，变成了人到人的社交关系。所以有时候我们不能理解老年人为什么经常会上当买假冒保健品，有些人为什么会不顾一切地给骗子汇款，实际上都是因为这种逻辑而产生。对于正规品牌而言，只要我们控制住内容，那么这样的效果也会逐步出现在我们品牌中，产生积极的正面作用。
超高的产品颜值与感官体验；
我们往往会因为什么去选择一款商品呢？除了有比较好的性价比以及能够满足自己的功能性优势之外，其实在当前的消费领域当中，尤其是80后崛起之后以及90后00后的延续，人们对于自己审美偏好和体验性的感受会越来越强。这就使得产品的超高颜值与感官体验会非常非常的重要，甚至成为产品超越功能本身之外的一个最大的卖点和价值，成为用户进行消费购买的决策性依据。
举个例子，现在很多的不错的网红咖啡，在包装设计上采用完全不同于传统咖啡的策略，通过使用精致的小口杯+漂亮透明塑料包装盒，让产品看上去非常有感觉，买回来放在办公室、放在家中，赏心悦目。
03，建立有效用户体验渗透率的思路是什么？
超高的渗透率带来的是产品和品牌不断的出现在用户的各种场景中，让用户强烈感觉到这个品牌的存在度，为进一步市场营销和品牌增长提供充分动力，再配合更有效的品牌、广告营销以及其他打法，会起到事半功倍的效果。上面举了很多例子介绍提高用户体验渗透率的一些方法，对于其他品牌而言，建立高质量的用户体验渗透率，又有哪些建议呢？
1、工具价值扩散化；
一个品牌会对应着相关的产品，而产品则代表能够解决用户某些需求，成为某种工具。要提高用户体验渗透率，就是要让工具价值在不经意之间实现有效扩散，并且要让扩散出去的产品所附带的品牌价值，能够与核心产品所带的品牌价值相呼应。
有些品牌工具化容易实现价值扩散，例如最常见的星巴克、costa咖啡，他们的核心在于提供一个第三空间，并且在里边销售咖啡饮品。但同时，他们也制作了各种各样漂亮的咖啡杯，当用户通过网上或者线下店购买了咖啡杯后，就将咖啡的概念演变成了生活方式的概念。你可以用他们的咖啡杯喝水、喝可乐、喝各种各样的饮料，但你知道这个杯子来自一个咖啡品牌，通过使用它们，给我带来了在任何时候去享受咖啡品牌第三空间的生活体验。
例如迪士尼、肯德基等娱乐与餐饮品牌，他们不断的推出各类周边产品甚至是玩具，就是让自己的品牌价值在用户的高频日常使用中，不断强化这个概念的过程。
作为其他品牌的老板，基于自己的品牌所要考虑的是，我的产品到底解决的是什么样的核心价值，这个核心价值的工具属性又如何能够进行适度的拓展，让用户喜欢、认可、购买。
2，场景覆盖高频化；
人是一种感情和感官性的动物，如果一个朋友常年不在你身边，几年才见一次，除了见面那一次大家可以热情的叙叙旧，日常如果没有更多元的联系和互动的话，你也会对这个朋友的经历以及变化感觉到生疏，也很难算得上知根知底的信赖伙伴。
同样，一款产品、一个品牌如果很长时间不会出现在你的日常生活和场景当中，只有当产生某种特定性需求的时候才能想得到，那么这样的生疏感也会让你对这个品牌有一定的戒备心理，甚至会在同类型产品品牌的比较中，去选择其他的品牌。
这就是场景覆盖高频化对于品牌的重要意义。通过自己的工具价值扩散以及有效的衍生品的拓展，让自己的品牌出现在用户的更多场景当中。
在这方面，我们可以学习一下小米。小米的核心产品是智能手机为核心的通讯类产品，但这些年小米启动的动车组模式生态圈，把洗衣机、冰箱、充电宝以及台灯等各种各样的用品带入大家生活，甚至提供了智能家居的解决方案，让小米的产品高曝光的出现在我们的视野当中。我其实就不是小米手机的用户，但我的充电宝、家中的很多设备都是来自于小米生态，渐渐的我也成为了小米品牌的忠诚用户。
3，感官体验记忆化；
现在我们处于一个经济周期的调整阶段，市场经济发展呈现出典型的螺旋式上升过程，在绝大部分的市场经济领域中，国内品牌们都已经十分内卷化了。在这样的情况下，品牌以及产品要将感官营销：触觉、嗅觉、味觉、视觉、触觉以及内心情绪感受，作为重要的立体包装价值，从原来的『器』的层面，升级到『道』的高度上来进行创造，并且让用户产生感受差异化，建立强烈的记忆点。
都是产品介绍手册，你的手册是否精心设计让用户爱不释手？都是产品外包装，别人家的产品外包装被用户舍不得丢弃放下来当其他用途，而你的品牌包装摸起来粗糙，看起来廉价，用户拿到商品后会恨不得第一时间丢掉外包装。都是需要高频次出现在用户面前的渗透率级商品，你的商品摆在用户桌面上，他看了别人的东西后恨不得立刻将你的商品替换掉，并得出你的品牌并不适合自己的认知。
既然用户体验与渗透率的战场已经如此内卷，那么对于品牌而言，就需要基于品牌和用户的所有触点上，下功夫来进行感官享受上的升级。
4，应用价值生活化；
我们有时候会在大街上，看见大爷大妈们手里提着花花绿绿的各种手提袋去农贸市场、超市买菜。在那些花花绿绿的袋子上，印着各种企业的标志、口号等，这就是品牌产品与服务工具化变形后，成为用户生活化的一部分的典型案例。虽然不是所有品牌都需要用这样的方式来策划，但是让自己的品牌衍生品成为用户生活化内容的一部分，这就是渗透率的极致表现效果。
5，营销内容话题化；
营销内容大家见怪不怪，但是因为某种营销内容，成功的构筑低成本的用参与感杠杆，让更多的人卷入其中、参与其中，让品牌成为一个话题的创造者、领导者，也会在高渗透率效果中产生积极的影响。
?麦当劳打造创意自习室
什么样的话题容易成为热点话题？从情绪上来说，能引发焦虑的、共同讨论的、怀旧的、故事性的内容；从营销内容而言，容易让大家感同身受的，能够让更多的人参与进入的，这就是非常好的内容；从参与感上而言，要有创造者、搬运者、加工者、升级者、领导者共同参与其中，让参与感成为一种趋势性亮点，就如同抖音上不断掀起的一轮轮bgm热潮，如同当年的挑战冰桶全球接力传播等，都是使用了这样的策略。
04，属于你的有效用户体验渗透率工具怎么寻找？
上面讲了很多关于提升用户体验渗透率的事情、思路、方法，尤其是推荐了很多用低成本来实现高效果的案例。但是中国市场非常大，营销分类特别多，专业领域以及细分市场也非常多，甚至因为品牌的地域问题也会产生诸多亚文化类的问题。那基于老板、品牌人自己，如何正确的站在自己的角度上，来使用和理解这样的策略呢？
1、先抓自己的核心价值
你是做牛肉面连锁的，让喜欢面食、喜欢好口味与高性价比的用户更愿意选择自己；你是全球高端智能音响的，让全世界的音乐发烧友和电子设备爱好者能够更好的进入你的品牌圈子，并建立对其他品牌选择的独特性优势认知；你是做家居用品的，让城市中产阶级高品质生
二、仓储管理的内容
仓储活动的性质 1、仓储活动的生产性 2、仓储活动的非生产性 仓储的基本功能 1、经济利益 仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工（延期）等四个方面 2、服务利益 仓储的基本服务利益有现场存储、配送分类、组合、生产支持以及市场形象等五个方面 编辑本段概念详解 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。 仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。 编辑本段任务 1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。 2、以高效率为原则组织管理机构。 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。 5、以优质服务、讲信用建立企业形象。 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。 7、从技术到精神领域提高员工素质。 编辑本段基本原则 1、效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。 2、经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。 3、确保安全。 4、保证质量 编辑本段保管原则 [1]１．面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 ２．尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积，应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。 ３．根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品，应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 ４．同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率，同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。 ５．根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，重的物品放在下边，把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。 ６．依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。 ７．依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是十分重要的。 编辑本段主要活动企业仓储活动的类型 企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。 1）自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。 2）租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。 3）合同制仓储，合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。 一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素： 周转总量； 需要的稳定性； 市场密度。 仓储的一般业务程序 1）签订仓储合同。 2）验收货物。 3）办理入库手续。 4）货物保管。 5）货物出库 仓储管理的内容 1）订货、交货。 2）进货、交货时的检验。 3）仓库内的保管、装卸作业。 4）场所管理。 5）备货作业。 产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率，充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数，采取机械化和自动化的仓储作业，都有利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行准确的数量控制，从而大大减少仓储的风险。 仓库管理的分部和具体细节：（电子产品代加工工厂仓库） 一、接受组：这一块的人员主要负责来料的箱数清点和检查外包装是否有损坏的（如发现损坏的外包装，立即通知iqa部门 检验外包装内部的产品是否有损坏，如有损坏立即把此箱货退还发货公司，如无损坏可以经iqa部门在外箱盖章通过）。上述都核对完确认无误后收货，收到仓库后接收组人员还要对每箱货物内部的小包装进行清点（箱数比较少的情况下），箱数多的话，则要按30%的对比量来清点。以上的步骤全部做完后，便要通知来料检验部门iqa，我们上述提到的部门进行检验，下面将具体说一下它的工作步骤。 二、来料检验部门iqa：他们主要是按照公司在要求供应商以什么样的规格做这个材料时的一张规格表（《员工作业指导书》，一般每个公司都称为sic）来检验是否符合公司的要求。如果不符合者会和供应商联系，要求换货。来料全部ok便传到下一组，发料组。（iqa并不属于仓库，它属于质量管理部门，只是程序的需要，所以安置在仓库的这个环节里，也不在仓库的管辖之内） 三、发料组：一般电子产品加工厂都分为：1.电子元件仓库：需要有空调的，主要储存一些电容、电阻、bga、ic等一系列比较贵重对温湿度的高低有要求的电子材料。2.组装和包装类的材料仓库：主要放一些比较笨重的材料，比如说电子产品的金属外壳、螺丝、粗大的电源线和出货到客户那的外包装所需的纸箱。后面呢，如有客户下定单，那么就会通过公司的生管算好每一个产品需要那些材料，每一种材料需要几个的发料单发到发料组人员的手里，然后按照上面的数量发放到产线进行生产，产线生产完后在把成品入到仓库，成品组的人员来接收。 四、成品组：他们主要负责接收生产线成品入库数量的清点和出货到客户那边产品数量的清点任务。 总之呢，要想做好仓储的管理，我觉得主要应该作到帐、物、卡一致，意思就是帐表示公司内部的一个管理日常进出货物的一个系统软件（如sap企业账目管理软件）；物就是仓储内所有材料和成品；卡是代表每一种材料和成品每天进出多少的一种以表格来填写的卡片。所以说这三种都要保持一致，否则就表示出错了。还有一定要做到材料和成品先进先出的发货原则。意思是必须要把先收进来的材料发到产线生产，可以按照材料外包装上所贴的月份标签来识别那些材料是最早的材料。成品也是如此，生产线最早入库的成品在有出货单的情况下最先出货。 编辑本段8部曲关键管理模式 仓储管理可以简单概括为8部曲关键管理模式： 第一部曲：追。 仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行etd/eta连线追溯，分别是：etd(estimated to departure)――离开供应商工厂出货的码头多少量?离开供应商外包仓库的码头多少量? 第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量?eta(estimated to arrival) ―― 第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂的码头多少量?抵达公司生产线边仓多少量?与vmi min/max库存系统连线补货状况。 第二部曲：收。 仓库在收货时应采用条码或更先进的rfid扫描来确认进料状况，关键点包括：在于供应商送货时，送货资料没有采购vpo号，仓库应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进;在清点物料时如有物料没有达到最小包装量的散数箱时，应开箱仔细清点，缺认无误，方可收进;收货扫描确认时，如系统不接授，应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否收进。 第三部曲：查。 仓库应具备货物的查验能力，对于甲级流氓(只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的独家供应市场的a类物料)特别管制，严控数量，独立仓库，24小时保安监控;建立包材耗材免检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。 第四部曲：储。 物料进仓做到不落地或至少做到(储放在栈板上，可随时移动)，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位(bin-location)管制，做到no pick list(工令备捡单)，不能移动! 第五部曲：拣。 拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘(又称pick to light)，拣料时最好做到自动扫描到扣帐动作，及时变更库存信息告知中央调度补货。 第六部曲：发。 仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。 第七部曲：盘。 整理打盘始终遵循散板散箱散数原则。例如1种物料总数103个，是10箱(每箱10个)加3个零数, 在盘点单上盘点数数方法应写成10箱×10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘/周盘/月盘；日盘点搭配move list (库存移动单)盘点；每月1号中午12点结帐完成的目标要设定。 第八部曲：退。 以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到 force parts (线边仓自动补换货)制度取代rma (退料确认：return material authorization)做法，与vmi hub 退货暂存区共享原则，要求供应商做免费包装箱供应。 编辑本段进行有效的仓储管理需要考虑下面几个方面： 1、是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。 人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业，辅助管理者决策所需仓储员工的数目，并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人，发挥团队的最大潜力。有不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑，或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。 2、仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。 例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样，整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱，减低货物掉落破损。近期，亿博物流咨询研究指出，对仓库的设备改进还可以体现在对货物物资的包装上。先进的包装不但可以为货物提供有效的保护，吸引货主（特别是那些较难保存的货物），而且还能为仓储机械化作业提供方便。另一方面，现代仓储信息化的自动化收发不仅要求物资包装的尺寸、规格统一划一，而且还要求将物资信息通过条形码等技术体现在包装上，而这恰恰是物资包装标准化所要实现的目标。因此，改善物资包装，有利于仓储管理自动化。 3、开展额外的增值服务 仓储的功能在现今已不仅限于单纯的存储功能了，所以，提供额外的增值服务，如流通加工、组合包装、贴标签等可以实现仓库的额外增值功能，提高收益、提升客户满意度 4、仓库内的中枢指挥中心 中枢指挥中心可以是一个项目管理机构，指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况，同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分：人和系统。 仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。 人在指挥中心中的作用不能被技术所代替。物流项目负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。仓储不是自动化业务，仓储有太多的不确定因素,需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色。 编辑本段流程 仓库（warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有： １．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 ２．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。 ３．储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。 ４．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。 ５．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。 ６．商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。 ７．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。 ８．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。 ９．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 １０．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
三、淄博代购可以买哪些物美价廉的商品？
淄博代购可以买到很多物美价廉的商品，以下是一些推荐：
1. 果蔬：淄博地区盛产各种水果和蔬菜，代购可以买到新鲜、便宜的水果和蔬菜，例如苹果、梨、西瓜、黄瓜、茄子等。
2. 特产：淄博有很多特色的小吃和土特产，代购可以买到当地的糕点、酱料、干货等，例如糖葫芦、麻花、杏鲍菇、淄博豆腐等。
3. 海鲜：淄博靠近海岸，代购可以买到新鲜、美味的海鲜，例如鲍鱼、海参、虾、蟹等。
4. 服装鞋帽：淄博有很多服装鞋帽批发市场，代购可以买到价格便宜、款式多样的服装鞋帽，例如运动鞋、t恤、牛仔裤等。
5. 家具家居：淄博有很多家具家居生产企业，代购可以买到价格实惠、质量好的家具和家居用品，例如床、沙发、衣柜、桌椅等。
知识点拓展：
1. 代购：代购是指代理购买和销售商品的行为。代购可以通过互联网或者线下方式，为消费者购买商品并提供物流服务，帮助消费者获取更多的优惠和折扣。
2. 物美价廉：物美价廉是消费者在购买商品时所追求的目标之一。物美价廉的商品不仅价格实惠，而且具有一定的品质和性价比。
3. 土特产：土特产是指某个地区所特有的某种物产，具有一定的地域特色和文化内涵。土特产在旅游业和礼品业中有着重要的地位，代表了一个地区的特色和特点。
4. 海鲜：海鲜是指海洋中的各种可食用的生物，具有丰富的营养成分和美味的口感。海鲜在饮食文化中有着重要的地位，是人们饮食中不可或缺的一部分。
5. 家具家居：家具家居是指家庭生活中所需要的各种家具和家居用品。随着人们生活水平的提高，家具家居行业也得到了快速的发展，成为一个非常重要的消费领域。
